寫作不難!3招教你擊退完美主義和拖延心魔

在寫作的路上,要能堅定且持續的產出,就必須得擊敗「完美主義」和「拖延」這兩大心魔。這次我要分享我自己的三招寫作管理方法。不管是為了記錄生活或工作,想要養成寫作習慣,鍛鍊資訊整理和知識內化的能力,從這三招開始練習,寫作就不會只是「想到就頭大」的大石塊。相反的,透過這些小而具體的行動,你會很快體會到積少成多的寫作成就感。

如何善用「反差」創造不無聊的開場白

不管是寫新聞、寫文案、寫報告、撰寫影片腳本或調校演講稿,我最喜歡端詳手中的素材故事,努力去研究究竟有沒有「反差」或「矛盾」點,當我找到了,我就拿這個點當鑰匙,喀啦打開整件事,讓觀眾的注意力跟我同在,讓他們有足夠的動機「繼。續。看。下。去。」
今天要談如何善用反差的威力,創造好的開場白。

職涯設計

為什麼工作的本質是這麼無聊?

現代世界要我們成為「專才」。英國經濟學家亞當史密斯在著名的國富論裡,主張分工才能增進效率,效率一提升,產品出得快,錢來得快,國家整體財富就提升了!
我們從此走入專業分工的世代,成為了龐大組織機器裡的齒輪元件,你的長官只是比你大顆的齒輪。專才發展到極致的同時,我們也失去了探索其他可能性的樂趣。身為大人的我們,究竟如何走到這一步,進入單一工作牢籠裡的?

The School of Life這支影片,從亞當史密斯和馬克思這兩位經濟學家各自擁護的主張,幫我們解剖了「工作無聊」這個問題的本質病灶和矛盾,究竟打從哪裡來。

人生學校

想當個好聽眾,你得先當個好編輯

坊間多數的溝通書籍,都在耳提面命一件事:「當個傾聽者」。但說穿了,我們在學校接受的教育,或是出社會後的自我精進,多半圍繞在「表達」這件事。我們很少有機會去學習如何傾聽。聽什麼?為何要傾聽?有沒有降龍十八招好用招式,讓我們立刻變身為傾聽達人?等等,在我們迫不及待又想立刻學功夫前,我們應該來探討更核心、更關鍵的問題:
「為什麼我們不愛聽別人說話?」

蘇格拉底怎麼看網紅時代?

這社會上有很多「熱門」觀點。我們把受歡迎的事當成正確的事,也真的就這麼信了。但我們卻很少去懷疑,這些結論究竟是怎麼來的?是經過邏輯推斷的產物嗎?亦或純粹是直覺的產物?我們不太想去挑戰這些約定俗成的「常理」或「規範」,是因為不想讓自己被當成討厭鬼。蘇格拉底,就吃過這樣的悶虧。

下個好標題?先從優化Email主旨欄開始

你一定常常收到來自不同商家、網站的電子報。電子報拚轉換率,Email主旨欄自然必須有「推坑」效果,才能促成讀者的點擊。有效的Email主旨欄,跟好的標題一樣夠力!但一般人的Email主旨欄,為何欠缺「明確性」跟「關聯性」?這篇文案心得要透過案例分析,分享優化Email主旨欄、提升工作效率的訣竅。

為什麼「夢想」、「熱情」和「天賦」不能幫你找到完美工作?

這年頭,談到職涯選擇,「夢想」、「熱情」、「天賦」這類詞組就會不停輪播,誘導你我去相信,會有這樣的一個「完美」工作,洗腦著我們唯有拋棄百萬年薪歸零開始才是成功英雄,否則你我只不過是卡在現實裡的小孬孬。只是,拋棄現實,全力追求理想後,栖栖惶惶,才發現自己其實根本沒有準備好,根本沒有所謂的「完美」工作套餐。執著於「夢想」、「熱情」、「天賦」這些關鍵字會有幾個問題。最大的問題是,當我們的工作經驗不夠多元,通常我們是很難確認究竟甚麼樣的工作組合是適合我們的。Much happier,這就是一份「適合」工作的定義。工作裡仍然會有你必須妥協的元素,但整體上來說你因為這份工作對自己更滿意、更開心。我認為這是比抽象的「夢想」、「天賦」、「熱情」更務實的自我檢測指標。

母親節|當主管後才知道養孩子難

很多人都說,自己當了爸媽以後,才知道當爸媽的辛苦。同樣的,只有當了主管,才知道當領導者是需要學習的。管人不如找對人,龍生龍、鳳生鳳,成功主管帶領團隊開枝散葉,通常不是靠「管理」和「績效」,而是靠「啟發」和「同理」。這大概解釋了為什麼,許多超級業務在當過管理職後,感嘆帶人太難,決定再回到原先的跑道,當好第一線業務就好。因為擁有「啟發」和「同理」這兩項軟實力,殘忍一點說,有時候要看你有沒有這樣的天賦和性格,有時候則是靠歲月積累給你的福報和經驗值。

the School of Life|買衣服的時候,你在想什麼?

有一次路過Uniqlo,看到廣告看板有個帥氣男模,眼神凝望遠方,一旁還有一句大哉問:
「人,為什麼要穿衣服?」
這個文案,讓我噗哧一笑。當然要穿衣服啊,怕冷、遮醜、耍帥、炫美,穿衣服哪還需要理由?而且就是Uniqlo 你們啊,讓台灣人穿得都一模一樣,沒啥特色可言,憑甚麼還故作文青腔,拋出這個大哉問?不過,Uniqlo 的大哉問倒是啟發了我。也許我們應該將Uniqlo「人,為什麼要穿衣服?」這個大哉問,改成「你,買衣服的時候在想什麼?」

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