朋友跟阿發聊到，幾年前他在外商公司服務，後來公司家道中落，轉手賣給了本土商。
家道中落不可恥，讓人痛徹心肺的是，朋友英文流利，平常工作都用英文寫報告，但來到本土公司，這樣的技能毫無用武之處。
愈官僚、愈能刷存在感，本土vs.外商公司文化不適應
本土公司不寫英文，寫公文。朋友這時才發現，自己的公文能力是零，是Zero，是個廢人。
在公文的世界，假設你是專員，寫了一份提案，公文末端，你得署名 XXX擬。
「阿發我考你，假設你就是這個專員，你把公文給了科長看，科長同意了，科長要在公文上批什麼？」朋友精神抖擻地出題。
『+1..？』回答加一時，我燦笑著，覺得自己怎麼這麼聰明。
「+1！！！我看你老闆會直接讓你醜一！！！」朋友搖頭，彷彿我已經沒救了。
他告訴我，專員擬了公文往上呈，如果直屬上司同意了，就會在公文上批註「如擬」。這公文繼續往上到了更高層，更高層如果也覺得沒問題，同樣會在公文批上「如擬」。+1再+1，啊不，朋友說著，擬，如擬，如擬，如擬，公文就這樣一路+1下去。等到負責做決定的最高層同意了，就會慎重地在公文批下「擬」。
『等等，你的意思是，這份公文一路加一，最後拍板定案時，就會歸零？！』朋友眉飛色舞告訴阿發公文地奧妙時，阿發忍不住舉手抗議，這意思不就是，小小專員，跟堂堂大領導，最後英雄所見略同，都用「擬」字搞定，中間的「如擬」+1，都是夾心餅乾中階主管們用來刷存在感的？！
朋友看阿發這麼激動，拍拍阿發的手，要我冷靜。「阿發，你要習慣，要忍耐。你公司也賣給本土商啦，我看你最好從現在開始練習。」
『練習什麼？』阿發托腮，不能明白+1是如此好用，為什麼公文的世界不能從善如流。
「練習謙卑，練習狗腿，練習溫良恭儉讓。」朋友用過來人的經驗告訴阿發，在位階分明的傳統公司裡，像阿發這樣直呼老闆名諱，愛跟高階主管們開玩笑，沒有時時用敬愛崇拜的眼神瞻仰（？）老闆，沒有隨口掛著【是的、好的、沒問題的】口頭禪，沒有時時刻刻展現感黨恩聽黨話跟黨走的團隊精神，是很危險的。
「阿發妳這種太有個性，流年運勢好的時候沒關係，流年不好的時候，你會看著午餐永遠比你晚吃，Line訊息永遠秒回的同事，變成你的主管。你一輩子就只能擬個不停，沒有+1的命了！」朋友面色凝重，我想他是真心為我好。於是我認真問了，我該從哪些小地方練習起。
「很簡單，電梯裡看到位階比你高的，一定要電梯小姐上身，問樓層、按電梯。」「要記得高階主管們的職階。不能只叫長官喔，要XX副總，XX協理這樣的叫。」「喔對了，你最好開始練習面部表情管理。你太容易翻白眼，位階大的主管，一個比一個玻璃心，你一定要小心輕放。」
阿發聽了朋友這番愛的提醒，心情沉重。跟朋友結束飯局，踏出餐廳前，朋友突然叫住我，要我準備買一套運動服。
「本土公司的公司文化就是一家親，展現忠誠，很愛讓大家一起做早操、一起運動、一起team building之類的，你最好也要有心理準備喔。」
聽到這裡，阿發突然覺得對不起自己發爸發媽。發爸發媽當年栽培我，讓我的英文那麼好，絕對沒有想到有一天，孩子的職場競爭力竟然取決於公文能力，彎腰能力…還有體操能力。
外商公司要被本土商併購了。身為員工，最難適應的就是公司文化轉變。先不說原本大家互喊英文名，現在要畢恭畢敬互道職稱了。舉凡公司一家親的活動名目之多，少了絕對的認命，絕對的彈性，絕對的演技，任何人都撐部下來的。
Last Updated on 2021-03-27 by Afra (阿發)
