幾年前我結束一段工作，離開當時的老闆後，我告訴自己，我一定要終結自己過度客氣的毛病，我一定要練習建立自己在工作場上「難搞｣的威望。
當年我因為上課進修的關係，認識了一位老師，因為欣賞對方，我就來到這位老師的公司上班。
我曾經因為在部落格發表一篇文章，被當時知名的網路平台邀請去演講，我的老闆知道後，非常介意我沒有事先徵詢他的同意。老闆除了不開心我演講沒有先告知，還順便批評指教我那篇走紅的文章根本是在罵人，還提醒我要專注，免得讓自己的才華像煙火一樣，只燦爛一次。
我因為老闆的這番批評指教，後來有好長一段時間，我不再更新我的部落格，我不想發表任何意見、抒發任何觀點。現在回想起來，當年我面對老闆不合理的批評指教，開始產生自我懷疑。溫良恭儉讓的我，我檢討自己、壓抑自己，而不是客觀地去問自己這個殘酷的問題：我是不是碰上了利用權力霸凌我的壞人？
從師生關係變成上司下屬關係是不容易的。如果你替一位曾經是你口中「老師」的人工作，會創造出一種潛意識，會自然而然覺得你很多東西不如他，你很多方方面面需要他的調教跟指導。而你也會下意識的覺得自己要謙卑學習，就算你的老師、你的老闆的言語或行為讓你不舒服，你還是會檢討自己，逼著自己去信服你的老闆。
學習說出自己的不爽！是職場必修課題
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溫良恭儉讓的內向者，碰上自己的老師、主管、老闆做了一些讓自己不舒服的事情，想要舉手說些什麼，抗議些什麼，又不想傷害關係，覺得有義務要幫對方保留顏面，抗議的話繞著彎著講，最後什麼都沒講。而那佔你便宜的權威對象，跟你互動幾次立刻就嗅出你是個骨子裡溫馴善良到底的羊咩咩，自然聽不到也看不到你扭扭捏捏的不舒服，反而更加理所當然的反過來咬你一口，吃乾抹淨，最後還對別人說是你自己送上門的。
權威霸凌讓人逐漸失去為自己發聲的力量
我的老闆當時在寫書，他要我幫他貢獻書籍內容，新書上架後會幫我掛上共同作者的名字。我還記得書籍即將完稿，有一天老闆用一種BTW，有點為難且擔心的態度，放慢語速跟我說，「發發啊，我們跟出版社討論過，出版社說，要讓一個人紅，不是掛她的名字就有用….其實我們真正擔心，你會有冒牌者效應，這是當初我們沒替妳設想到的，所以掛名這件事，妳再想一想好嗎？」
權威霸凌不是肉體的性騷擾，但絕對是精神傷害
平常在朋友圈中，我算反應快，伶牙俐嘴，但我還記得那天，當下我完全無法有任何反應，就像坐公車時突然被不知道哪裡冒出來的怪叔叔捏了屁股一把一樣，我腦子一片空白，我像電腦當機般，不斷反覆思索著：「所以，冒牌者效應？在說我嗎？我哪裡冒牌？這些話是什麼意思？」
我故作冷靜，壓抑心頭的不舒服，就事論事貌地跟老闆討論有沒有什麼替代做法。老闆堆滿誠懇的表情，找了一些替代方案，說要不然讓妳寫篇序？不然放個協力編輯如何？
當然，這些都是虛無飄渺的討論。後來老闆的書上架了，裡頭完全沒有我的影子。知名的周刊幫老闆的書做了一篇介紹，老闆把連結都給負責行銷的我處理，我在line裡頭說好棒喔，是出版社幫你們寫的書摘嗎？
過幾天老闆又找了一個機會跟我探討，為什麼我用「你們」，而不是用「我們」的字眼？老闆擔心我的潛意識沒有把自己當成是公司的一份子，沒有把他們當家人。
就是那一刻，我為我的溫和感到悲哀。
我想著我幫忙課程改版，設計課程橋段，寫文案，我腦子裡的創意、企劃，丟出來了，老闆理所當然的拿走，都變成老闆的。因為他的腦子裡我只是他的學生、員工，我的就是他的。而這個我曾經信任、欣賞的人，竟然擔心我成為「冒牌者」，成為他們新書的一份子…
我痛苦的不是那本書沒有掛我的名字，因為我一點都不在意那本書。我痛苦的是，我竟然說不出自己的憤怒，連發火的力氣都沒有。更可怕的是，我還試圖說服我自己，我的老闆可能真的沒有太壞，我的不舒服可能是假的，他們其實真的是幫我著想….
人生路上碰到歪掉或壞掉的人，都是為了幫助你更有智慧
後來我離開了這位老闆。一陣子後，老闆寫信來，說他耳聞有人說我沒有遭到善待，他請對方不要再說下去，他知道我一定不是這樣的人，blah blah…
收到信時我覺得很悶。一來，我都已經離開了，到底要怎樣。二來，這氣度也很荒唐。我不相信郭台銘如果輾轉聽到一位員工對他有抱怨，他會特地寫信給對方，捍衛自己完美的形象….
前老闆的來信，是一封客氣，但不帶善意的信。我已經完全不想跟對方有關係，所以回了一封禮貌的信，希望趕快結束這沒完沒了的業力。
「妳為什麼不約妳前老闆，還有那位去咬舌根的同學出來見面對質呢？」
有一天，我跟好朋友聊到這件事，他不解地看著我，問我為什麼要裝沒事、裝客氣？為什麼不跟前老闆說，是的，我也想知道誰去亂講話，讓我們約出來碰面。
「如果你這樣做，妳就是在告訴妳前老闆，不要太過份。還有，難道妳不想知道是誰去咬耳朵嗎？要是我就很想知道，是哪個王八蛋亂講話。」
是的，我應該生氣，我不能用客氣迂迴話裡有話包裝我的不爽。我不能再讓自己成為居心不良的權威者霸凌的對象！
後來的好幾年，我努力學習說出自己的不舒服跟不爽，就算說出來的那一刻，我渾身發抖，渾身不舒服，我還是得逼著自己說。
現在回想起來，我的前老闆帶給我很多不舒服，讓我深深懷疑自己的價值，用盡力氣去偽裝成另一個自己。但也是這段經驗，讓我得到以下寶貴的覺醒：
- 內向職人不要只忙著鍛鍊自己的硬實力，鍛鍊自己的心理素質很重要
- 如果你不幫自己說話，別指望別人幫你說話
- 面對壞人時，直覺通常比理性邏輯更能保護你，不舒服就是不舒服 ;
我們應該也來發動權威霸凌MeToo活動，我相信這個社會上有太多不知道「過度｣客氣善良絕對是弱點的人，同時這個社會還有更多理所當然的老闆與大咖。當個有情緒，會表達情緒的人，是很重要的，老闆的人品，絕對比老闆畫的大餅更重要，慎選老闆。
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Last Updated on 2020-04-08 by Afra (阿發)
